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百货银泰系隐秘破壳银泰的百货牌怎么打联商

发布时间:2019-07-16 07:25:48

百货“银泰系”隐秘破壳 银泰的百货牌怎么打?联商

整个10月,中国银泰投资公司的名字密集地在公众视线中出现。这间前建行“孙公司”通过控股的宁波华联(600683)发布一系列公告,宣称它已经变成一家由自然人沈国军实际控制的股份制公司,并拟将先前买下的金壳——宁波华联正式更名为“银泰控股”。 故事的高潮出现在10月9日,台湾太平洋百货内地营运长朱海翔率部辞职,上演太平洋百货第二场人事地震。朱海翔的新东家正是中国银泰投资公司,一个酝酿已久的新企业———银太百货等着他去打理。 10月26日,宁波华联再发公告称,十五次股东大会(临时)将于2002年11月12日召开,更改公司名称的提案将写入公司章程。 至此,被冠以新姓氏的中国银泰投资公司跃出幕后,而它的精彩表演,却从很久以前就开始了。 迟到的重组 沈国军的履历表很简单,背景清晰地显现两个大字———建行。 沈国军生于1962年,高级经济师职称。1988年起历任中国建设银行舟山市分行办公室副主任、舟山建设开发总公司总经理,1993年任中国建设银行总行海南银泰置业股份有限公司(中国银泰投资公司控股股东,占股30%)副总经理,1997年起至今任中国银泰投资公司董事长兼总裁。 沈国军上任不久,中国银泰投资公司阔步进入资本市场。2000年8月24日,中国银泰投资公司出资受让当时处于困境中的ST甬华联21.41%法人股,ST甬华联的业绩在2000年报中成功扭亏,摘掉了“特别处理”的帽子。 中国银泰投资公司此举当时备受关注,但宁波华联并没有迎来实质性的重组,2000年和2001年都是靠投资收益等实现净利润。进入2002年第三季度,宁波华联的业绩出现奇迹般的攀升:实现净利润614万元,前三个季度累计实现净利润893万元,为2001年全年的2.2倍。 惊羡之余,业内人士也提出质疑,青海证券分析师胡凯指出:893万元的净利润中有427万元都是非经常性损益,其中补贴收入300万元、处置固定资产(无形资产)收支净收益额116万元,赔偿、罚款收支净收入额11万元。如此业绩只能说明一个问题,只有重组才能有出路。 市场似乎预知了宁波华联重组的趋势,自从今年一开市就开始追捧,该股1月末至今累计涨幅已经狂飙了62%。 至到9月17日,宁波华联终于亮出重组底牌,发出公司和股票更名为“银泰股份”(后更改为银泰控股)的公告。10月12日,市场期待已久的第三季度季报称,宁波华联的实际控制人由中国银泰投资公司转变为自然人沈国军。中国银泰投资公司的大股东原为海南银泰置业股份有限公司,现为北京国俊投资有限公司。北京国俊投资有限公司出资额占中国银泰注册资本的30%,控股股东为自然人沈国军。 海南银泰置业股份公司属建设银行总行企业,大股东变更后,银泰投资就从一个带有国企色彩的股份制公司变为民营企业。据可靠消息,以前曾占股份的信达资产管理公司也于今年4月全身而退,中国银泰投资公司在所有权上彻底脱离建行系。 试图从正式途径采访中国银泰投资公司的股权结构及变动过程,被委婉地告知:公司暂时处于调整状态,不便接受采访。 一位中国银泰投资公司内部人士用“走出建行影子”形容此次所有权转移,他还透露,宁波华联这次“迟到的重组”源于长久的准备,主要的精力用在所有权的确定上。直到现在,整个中国银泰投资公司过去和现在的股权结构还处在保密状态,具体原因不便说明。 虽然对公众保持低调,但中国银泰投资公司在自身所有权清晰后,就毫不犹豫地在资本市场上开始实质性行动。2002年10月10日,宁波华联董事会通过决议,一次性以现金4889.66万元收购北京国中汽车大厦30%股权和北京银泰雍和房地产开发有限公司20%股权。沈国军是中国银泰投资公司、宁波华联、国中大厦和银泰雍和的实际控制人。这场关联交易被分析师认为是银泰套现和宁波华联重组的真正开端。 银泰系的底牌从表面上看,中国银泰投资公司并不引人注目。这家注册资本只有一个亿的企业经营范围主要是房地产。截至2002年8月31日,中国银泰的资产总额69亿元,2002年1至8月主营业务收入14亿元,净利润1.6亿元。 根据获悉的消息,中国银泰投资公司的业务重点已经确立在房地产开发和百货零售业态。 自从成立初期,中国银泰投资公司一直在做房地产,近期正在运作北京CBD核心区建设项目银泰世贸中心。并与凯悦酒店管理公司共同合作建设家超豪华五星级酒店银泰柏悦。 那么,银泰的百货牌怎么打?中国银泰投资公司的百货零售队伍中,有两个耀眼的职业经理人———厉玲和朱海翔。 在杭州,厉玲是个“明星职业经理人”。一位业内人士至今还记得:1999年9月,厉玲突然离开国营商企杭州大厦购物中心总经理职位到银泰百货,当时被称为“浙江零售业打工仔”。中国银泰投资公司究竟用什么吸引了曾经做过大学教师和访问学者的厉玲?厉玲本人的说法是:在这里,可以做一个纯粹的职业经理人。 一年之后,杭州银泰年销售额达6.7亿元,增幅61%,在杭州商场中“坐四望三”,成为浙江百货业的一匹“黑马”。2001年,杭州银泰实现销售额10.26亿,同比增长52%。 在中国银泰投资公司的资本支持下,杭州银泰的势力范围不断扩大。2002年8月2日,宁波银泰·太平洋百货开业, 厉玲任总经理;同年9月1日,杭州银泰百货以输出管理模式接管杭州湖滨商圈另一家商场利星,更名利星·银泰百货,厉玲掌握这家百货店的实际经营权。 另一位耀眼的职业经理人就是刚刚加盟的朱海翔。朱海翔接受本报采访时说,新公司总部在北京,业务范围遍及全国。这家新的公司叫“银太百货”,朱海翔笑着解释说:是银泰的银,太平洋的太! 而董事长为沈国军,全权负责经营事务的则是董事总经理朱海翔。加盟银太的除了朱本人,还有他带来的十几位原太平洋精锐干将。 太平洋百货成都店一位高管笑言:银泰是拣了太平洋出事的便宜,否则如果太平洋经营得红红火火,银泰想挖朱海翔等一批骨干走的可能性太小了。这位高层人士说,台湾企业强调忠诚度,到内地开创太平洋百货的台籍干部几乎都在太平洋工作了十几年,包括朱本人。这次朱海翔辞职,一方面有总部急于还债限制太平洋发展的原因,另外也有中国银泰投资公司盛情相邀的因素。 实际上,朱海翔和中国银泰投资公司早就开始接触,并在自己的北方区域和银泰多次合作,其中包括大连店(因执照问题尚未开业)和北京银泰太平洋百货公司(尚未运作具体项目)。 知情人说道,朱海翔团队和中国银泰投资公司信任关系界碑点是建议把沈阳银泰百货“出手”。当时中国银泰投资公司的控股子公司沈阳银泰百货因经营问题,想请太平洋团队介入管理。 但太平洋经过评估认为这个店适合“尽快出手”,中国银泰投资公司采纳意见将店转让给百盛,安心当起“地主”,并对朱海翔团队的生意眼光大加赞赏。 另一位太平洋百货高层人士则透露说,中国银泰投资公司几乎是自太平洋登陆内地就开始与太平洋保持接触,但是太平洋内部干部始终对银泰的所有制有所顾忌,而银泰在挖人方面刚开始也保持低调,直到近股权明晰后才开始有太平洋内部人士放心投奔。 一位中国银泰投资公司内部人士则对说,其实一直到董事会召开,中国银泰投资公司和朱海翔团队的合作方式都并不确定,究竟是“和那一部分太平洋”合作,要根据太平洋百货的具体情况做决定。该人士说,其实朱海翔在当时情况下辞职对银泰来说也是“突发事件”,但对双方的合作确实非常有利。(21世纪经济报道 郭莉)

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